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奏响百日攻坚“三重唱”
日期:2020-11-12 字号:[ ]

  “这回咱们做到了“无缝”衔接生产!”

  10月9日,在昌泰公司乳化炸药生产车间,工厂管理部党支部副书记习锟,看着同一条生产线不同型号炸药生产的安全切换,激动地说到。

  近期,为了克服成品库容小、需求种类多的困难,工厂管理部党支部围绕“生产线运行衔接”重点问题多次现场实践,顺利将生产安排精确到分秒,做到不同型号的炸药生产切换只需15分钟,确保炸药生产销售高峰期供货稳定。10月份炸药销售量同比上升63%。

  昌泰公司工厂管理部党支部由18名党员组成。“决战四季度、冲刺总目标”期间,在狠抓落实、安全管控、技术创新等方面,他们正以‘百米冲刺’的势头奏响百日攻坚“三重唱”。

  全面部署,提升“百日攻坚”凝聚力

  “就算是座铁山,也要凿出洞来。”10月初,工厂管理部党支部在“决战四季度、冲刺总目标”主题党日活动上再次学习红旗渠精神。“希望通过本次主题党日活动,支部党员干部能进一步领悟红旗渠‘自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献’的精神实质,坚定信心,战胜困难,努力达成年度目标。”工厂管理部党支部书记王晓宜表示。

  在决战2020年百日冲刺的关键时刻,工厂管理部党支部开展多种形式的主题党日活动,把“百日攻坚”行动部署作为学习教育的主要内容。通过党员学习、党小组会、主题党日活动、班前班后会等形式,党支部大力宣讲“百日攻坚”行动目的意义、目标任务、部署安排,切实将压力责任层层传递到每个岗位、每名员工。

  聚焦主题实践活动,工厂管理部党支部开展打通“最后一公里”专题研讨,形成支部助力生产经营4点重要措施;组织“决战四季度、冲刺总目标”主题党日大讨论,制定工作清单21项,以“红色引擎”推动全年经营目标的全面达成。

 

  (党员突击队冒雨清理生产车间外围排水沟)

  安全管控,筑牢“百日攻坚”奠基石

  10月20日晚7时,工厂管理部党员活动室灯火通明,党支部书记王晓宜正在给支部党员和班组长讲授着安全党课。“百日攻坚”行动以来,工厂管理部党支部加强安全宣贯学习教育,解决了不少生产问题。由于生产一线人员知识技能差别大,在“百日攻坚”的节骨眼上,安全第一的弦绷得更紧。

  “安全无小事,责任大于天!”这是党员吴智荣对安全工作的认识。“今天的安全检查内容,是对装药设备进行检查和清理作业……”吴智荣认真执行着班前安全教育,“大家在进行设备检修工作中,一定要断电,并佩戴好劳动保护用品。”

  在“百日攻坚”行动中,工厂管理部党支部勇于担当、主动出击,对生产系统进行全面排查,全程跟踪调查设备、设施老化情况,现场指导施工作业,全力保证生产安全平稳,为“百日攻坚创效”行动提供了强有力的保障。   

   

  (安全巡查)

  技术创新,增添“百日攻坚”含金量

  眼下正是决胜全年产量、任务、指标的关键时期,乳化装药机是生产线生产任务的“大户”。面对任务繁重的严峻形势,随着任务推进,乳化装药工序爆膜漏药、脱卡情况频繁发生,生产效率提升遭遇瓶颈。

  为提出改进方案,王晓宜带领党员和技术设备骨干多次研讨。在试验中及时发现了爆膜影响原因,通过多轮优化和论证,最终对装药设备限位装置进行改造,通过焊接两颗不锈钢螺帽加长限位装置,在原有基础上将机械手向外延长2cm。目前,装药机运行正常,杜绝了漏药和脱卡现象,减少原辅材料浪费和返工药量,生产效率提升了20%以上。

  据悉,通过这样的集体研讨与创新实践,党支部先后组织完成铝卡扣浸油装置、油封密封圈、皮带运输机失速保护、切割设备、修旧利废等小改小革项目,并通过劳动技能竞赛、QC成果评选等平台发布,促进了降本增效,实现了复制推广。

  “越是觉得任务压力大、强度高、难度高,就越要注重技术创新、降本增效。”习锟说。(胡盛英)

   

  (设备改造)

  

  
  
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